智能家居高速发展 行业标准也随之酝酿出台

　　如果你爱它，就送它上市吧，因为上市能帮它完成伟大的商业梦想；
　　
　　如果你恨它，就送它上市吧，因为强势与疯狂资本能让它万劫不复。
　　
　　在新一轮资本大潮下，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼。随着上市浪潮的不断袭来，企业的资本化运作已经成为中国陶瓷卫浴行业的聚焦点。当资本市场规则变得越来越难玩转时，资本是天使，也是魔鬼，在导演着行业洗牌大戏的过程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企业上市，终究是要借力资本大鳄打造商业帝国，还是冲着上市光环圈钱走人？这恐怕是摆在陶瓷卫浴企业面前最现实的问题。
　　
　　卫浴行业再添上市新兵引发家居精英热议
　　
　　2012年7月13日，航标卫浴在香港联交所主板成功上市，成为陶瓷卫浴行业的又一上市企业。而在此前，中宇携手高仪在德国上市，辉煌、东鹏、九牧、蒙娜丽莎等企业也启动上市计划，并一直在按部就班进行当中。然而，翻开陶瓷卫浴上市的另一页，我们看到的是一批陶瓷卫浴企业从满身光环的上市公司走向退市之路，上市如流星匆匆划下让人深思的曲线。
　　
　　对于中国陶瓷卫浴行业而言，上市与资本运作是两个年轻但不陌生的名词。从1999年第一批陶瓷卫浴企业的海外上市至今，陶瓷卫浴行业的上市历史不过十余年，但它的过快发展也常常把自己推到舆论的风口浪尖。
　　
　　当沸沸扬扬的雷士照明吴长江事件从行业新闻走向社会新闻，引起业内外人士的广泛关注时，有业内人士抛出了“上市对于民企是福是祸？如何看待强势资本与创始人的权利之争？”的疑问。当资本市场规则变得越来越难玩转的时候，资本是天使，也是魔鬼，在导演着行业洗牌大戏的过程中，能把你托上天，也能把你拉入地。企业上市，终究是要借力资本大鳄打造商业帝国，还是冲着上市光环圈钱走人？恐怕是摆在陶瓷卫浴企业面前最现实的问题。对此，陶瓷卫浴行业人士就上市这一话题也纷纷发表了自己的看法。
　　
　　要钱还是要权？
　　
　　如今，在上市的路上，企业基本可以分为三拨，一拨是积极谋划上市的企业，一拨是从上市路上折返的企业，还有一拨是打死不上市，坚持家族式管理的企业。如果无法断言哪条路更好，那如何判断哪条路更适合呢？
　　
　　对此，欧路莎卫浴总经理梅素彬认为，卖不卖是一个综合考虑的结果。卖，主要有以下几个原因：一是企业为了在这个领域做得更精更专更高，需要大量的资金，需要通过融资上市来帮助它把产业做大。二是现在的中国产业环境不理想，做企业确实很苦很累。当一部分老板觉得在现有领域的投资大获利少，他们就会被某些高利润行业诱惑，卖了好做别的产业。三是自身能力不足，在企业发展遇到瓶颈且无法克服与战胜自己的时候，就会选择找一个更高明、更好的依托来解决它的问题。
　　
　　“上市后更考验管理者对于企业的管控能力，因为上市后，个人的想法不一定能够得到快速有效的实施，需要通过董事会、理事会的长时间商讨研究和集体表决，这样就有可能造成遗误战机。所以，上不上市，要考虑的太多了，不只是‘要钱还是要权’的问题。”
　　
　　养猪还是养儿子？
　　
　　“如果把企业当猪养，上市的目的就是为了把它卖掉，如果把企业当孩子养，没有一个父母会把孩子卖掉。
　　
　　”安华卫浴事业部总经理刘广仁表示。
　　
　　“我认为关于上市与企业做大做强没有必然的联系，不上市也可以做大做强焦点装修家居网，上市也可以做大做强，就看上市的目的在哪里？如果上市为了圈钱，那大家肯定是急着上市。如果要把企业做大做强，我对上市还是持反对意见。如果把一个企业当猪养，那肯定要把它杀掉，要把它上市卖掉。如果把一个企业当做孩子养，没有一个父母会把孩子卖掉的。中国的企业上市的时候，没有一个老板说上市的时候为了圈钱，但实际上八九十都是为了圈钱，所以我不赞成上市。”刘广仁说。
　　
　　上市还是退市？
　　
　　“在中国，有些企业上市之后马上垮，退市之后反倒好。上市与否，关键看企业想要什么。”四维卫浴董事长周才友说。
　　
　　从中国卫浴行业第一家上市企业到退市成为全资国有企业，对于上市话题，周才友笑称“四维最有发言权”。“如果是为了赚钱，我觉得企业在中国这种环境下应该上市，因为现在的制度设置很傻，上市是圈钱的最快方式。如果是为了发展品牌，我看到的是不少企业上市反倒出现各种问题，比如四川的一些企业，上市后马上不行，退市后反倒成为全国最大的同类企业之一。所以，上市的目的很重要，要不要上市跟每个企业的决策层有很大关系，看企业究竟是想要做什么。
　　
　　回归公众还是依托家族？
　　
　　“企业本质是逐利是没有错，但一个伟大的企业最终还是要回归公众的。”九牧营销总裁张彬表示。
　　
　　目前，九牧也启动了上市准备计划，对于上市的初衷，张彬认为：“上市有助于企业的规范。企业家创立一个品牌，为社会创造并留下一个品牌，其中的价值是最珍贵的。九牧准备上市，但我们的想法不是圈钱，核心是希望企业得到更规范的发展，在上市后得到大家的监督，这对企业的成长是具有积极作用的。当然，发展初期有对资本有需求是必然的，但最终还是想把品牌做好。科勒也一个家族企业，但是我觉得，一个伟大的企业最终还是要回归公众的。”
　　
　　社会责任还是商业利润？
　　
　　“如果能够实现上市，企业品牌及格局会发生根本性的改变。当企业变得社会化，社会责任感就会变得非常强。”韩丽衣柜总经理杨通兵表示。
　　
　　“上市公司主导的产品自然是好产品，因为当你上市之后，企业的社会责任感就会变强，毕竟中国上市公司的名头还是非常不错的。在广东，很多企业发展非常快，盈利能力很强，但他们不愿上市，因为上市之前赚多少是企业说了算，没有太大压力。而上市之后，社会会来监督你的盈利，企业需要对社会负责。在我看来，上市意味着更大的责任，而不仅仅是企业利润的问题。”杨通兵表示。