【智慧城市网】在刚刚过去的双十一里，全国上演了一部年度大戏，最终导演马云以350亿元的票房再度震撼了国人，光棍节也在马导的策划下变成了实实在在的购物节。人们往往惊叹于天文数字般的交易额，却忽视了如今已是大数据时代，数字也是一笔财富，正如人们对facebook的估值远高于它的市值一样，人们更看重的是facebook所掌握的数据的价值。所以，对于马云和天猫来说，得到远不止于表面那辉煌的业绩。
淘宝作为国内最大的电商平台，每秒钟都有相当量的订单产生，而且淘宝平台对每一笔交易都了如指掌，在他们数以万计的云服务器上存储着所有的订单信息甚至每一位顾客的购买行为。他们清楚的知道双十一那天卖了多少文胸和多少内裤，而且他们清楚的知道什么价位的产品最受欢迎，更重要的是他们可以从每一种产品的顾客评价中分析出顾客到底喜欢这件产品的哪些地方，而哪些地方又是不足的。因此，谁也没有淘宝更了解中国人的购物情况了。马云和它的阿里帝国由于其得天独厚的数据资源形成了一个巨大天然大数据资源池。
另一方面，网络也逐渐成为了商品的试金石，好的商品动辄销量过万，成为爆款，不出色或者差的的产品则无人问津，淘宝平台的同类产品的商家一般都在上万以上，消费者有了巨大的选择空间，好的产品凭借着巨大的好评优势销量更加暴涨，差的产品则永无出头之日，因此各生产商家的竞争愈演愈烈，什么包邮、打折、优惠券各行其道，同时他们也清楚的知道生产出消费者喜爱的产品才是王道，才能在残酷的网商时代站稳脚跟，要生产出消费者喜爱的产品，首先就要弄清楚消费者的喜好。谁最了解中国消费者呢?莫过于马云和他的阿里帝国。因此，马云手里的数据在生产者那里就是一种宝贵的资源，有待开发。
华为已经率先敏锐的发现了这一可挖掘的宝贵资源，据悉华为和天猫已经展开了一次圆满的合作。华为联手天猫基于天猫的数据平台开发出一种消费者自己所“设计”的手机，刚开始合作的时候，天猫数据分析平台指出华为的这款手机应再加大电池容量，华为的手机设计师从他们的设计“经验”出发觉得电池的容量已经够了，两者僵持不下，天猫数据平台拿出消费者对手机的调查报告数据以详实的数据说服了华为工程师。等到两者合作完成手机的制作后，在定价策略上又产生了分歧，华为准备将自己的手机定价在3000元以上，然而这个时候天猫数据分析师却给出了警告，因为他们分析消费者购买手机行为发现2800以上的定价策略是国产手机死穴，因此华为最终将该款手机的报价由2988改为了2688。功夫不负有心人，华为的这款手机已经发布，便取得了巨大的成功，因为他满足了消费者对大屏、大电池容量的需求，同时考虑到了消费者的购买能力。华为和天猫的合作开启了一种新的产品生产和合作模式，也体现了大数据的价值。
马云和他的阿里帝国远不至于我们表面看到的那样辉煌，其实他们还掌控者更加珍贵的数据资源，在数字时代的今天，那也是一笔无法比拟的财富。
原创文章，作者：智慧城市，如若转载，请注明出处：https://www.zhihuichengshi.cn/xinwenzixun/wuliannews/12916.html
微信扫一扫
