互联网时代的运营商终端与应用业务发展策略

  互联网时代运营商终端与应用业务发展策略我比较认同:“第一次工业革命:蒸汽机;第二次工业革命:电能;第三次工业革命:互联网+可再生能源。”的说法,但不管怎么说,全球进入互联网时代,包括运营商终端与应用业务的发展变化,
  
  具体有如下几个特点:第一,运营商终端与应用业务的高度信息化、网络化;第二,运营商终端与应用业务的全球实现互联互通;第三,运营商终端与应用业务的信息传播交流的即时化、互动化、平等化;第四,运营商终端与应用领域就业形态的脑力化和方式的灵活化。应对:
  
  一是经营理念上,从标准化、大规模、一体化、零和竞争,走向开放、协同、融合、共赢,把工业时代内外部分离的系统通过网络整合为以消费者为中心的价值链,甚至是包括竞争者的利益有机体。
  
  二是经营模式上,由面向大众消费转向分众消费,改变一体化经营的大生产、大物流、大零售,转为规模定制、柔性生产、按需即供,为客户创造价值,大量采用外包、特许、联盟等形式虚拟经营。
  
  三是组织结构上,适应快捷的要求,从等级健全的科层制走向小型化、扁平化、外部化、柔性化,拓展到供应链,建设数字神经系统,实现做优、做活企业。“要让听得见炮声的人参与决策”。
  
  四是管理方式上,知识员工成为主体,渴望更多尊重与信任,渴望激励与创新,必须改命令型、控制型为教练型、服务型,充分授权、注重员工幸福感、归属感,最大限度激发创造潜能。五是对企业家提出挑战:全球视野、洞察信息化、整合上下游、否定自我、持续创新。

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