贺志强：将智能互联网深度融合到产业，投出IT的未来

9月7日，2017创新中国总决赛暨DEMO CHINA秋季峰会期间，由创业邦和联想创投联合主办的“智能互联网带来的行业颠覆”专场精彩收官。联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁、联想创投管理合伙人贺志强，在演讲和专访中分享了他对于智能互联网时代创业与投资的看法。

智能互联网

整个2016年和2017年，人工智能都在创业圈中被广泛追捧，但联想创投更乐意谈及的概念是“智能互联网”，贺志强提出了关于智能互联网的三个观点：

一、AI不等于智能互联网。智能互联网的核心由“IOT+边缘计算+云+大数据+人工智能”的技术链条组成，AI只是智能互联网关键要素之一。智能互联网要想充分释放能量、颠覆传统行业，离不开“IOT+边缘计算+云+大数据+人工智能”整个技术链条的相互作用、共同发力。

二、智能互联网本质是“数据智能+产业融合”。智能互联网必须深度融合到产业，才能真正发挥作用，才能大幅提升行业效益。这就需要创业者对产业有深度理解，懂得和善于利用New IT的力量，在大数据的基础上构建人工智能，才能最大化释放智能互联网的效应。

三、生态联动是智能互联网创业制胜的关键。智能互联网改造传统行业，需要打通众多链条，需要多方力量通力合作才能共同完成。

联想创投聚焦“IOT+边缘计算+云+大数据+人工智能”这一技术链条，全面进行战略投资和布局。举例来说，IoT和智能设备方面，投资了天津扬天科技、谛听科技等企业。边缘计算和高性能计算方面，投资了AI芯片高科技公司寒武纪等。云计算方面，则有联想超融合、SmartX、云途腾等企业。大数据方面，投资了中奥科技、深圳交通中心等。最后，在人工智能领域，则投资了旷视科技（Face++）、银河水滴科技、视见医疗科技等优秀企业。

贺志强认为，智能互联网带来的巨大的产业机遇和社会效益提升的机会，将十倍于移动互联网；智能互联网必须深度融合到产业，才能真正发挥作用。

投资未来

联想创投定位清晰，它主要依靠资本的力量，为联想的未来发展提前布局。它采用了两种具体实现途径，一是内部创新，把新业务孵化成独立的子公司，如茄子快传、联想云科技；另一部分则是VC业务，联想创投作为联想集团全球科技产业基金，期望自身投资的高科技企业中能够成长出有可能变成联想主营业务的企业。

“我们的想法很清楚，我们就是投IT的未来”，贺志强道，“我要投的是未来高成长的伟大的机会，不管联想集团是不是在做，我们都要投，投到下一步也许联想可能跟它有更紧密的合作，甚至成为联想业务的一部分，可能性都很多。”

在投资领域，联想创投并非孤军作战，它属于联想集团旗下，联想之星、君联资本、弘毅投资在联想控股旗下，几家机构协同合作，形成联动效应。“我们打配合是非常多的”，贺志强透露。

志在投出IT未来的联想创投，对技术驱动型的项目颇为青睐。为了更好地对项目进行评估，公司内部设立了明确的分工，每个人聚焦于自身擅长的领域，比如联想创投董事总经理王光熙看的方向是云服务的基础技术，和AR/VR、机器人。“不懂的不投”，贺志强如此概括道，“我们主要还是投IT，这些和我们联想集团业务关联性比较高的领域。”

“不懂的不投”的贺志强投资了不少技术型企业，他的过往经历给了他在技术方面的自信。贺志强在联想集团从事研究开发和管理工作逾30年，曾担任联想集团首席技术官和联想研究院院长。他是联想汉卡、联想主机板、联想PC、联想掌上电脑、乐Phone、乐Pad、IdeaPad等技术方向的技术负责人和主要参与者。

投资宁德时代时，贺志强的技术经历帮上了忙。“人家当时只要PE阶段的企业，我们惺惺相惜，就聊技术，没有聊投资的事，就聊了聊做CTO的难处”，说到这里，贺志强有些兴奋地挺直了背。后来联想创投成了宁德时代的股东之一，而宁德时代最近的一笔股权再融资显示其估值已达840亿元。

“我们给团队有一个想法，80%会投在科技产业，而且是早期和中期为主的VC领域。但是我们想解决另外一个问题，就是有一些现象级的公司，或者是未来伟大的企业，其实任何时间点都是应该的。”不少被投企业在贺志强看来都极为优秀，因此，联想创投与其合作时将秉持着平等互赢的心态。

而对于现今创投圈热捧的AI项目，贺志强坦言，“太贵。” 他认为AI要结合物联网等技术、与行业深度结合、有应用场景，才能让行业效率完成颠覆性的提升。单纯的、割裂的、没有应用场景的AI技术，价值有限。在市场一片火热的大背景下，联想创投对于AI的态度仍维持着审慎。

目前，联想创投已经打造出自己的智能互联网生态，在智慧城市、智慧医疗、智慧教育、智慧工业领域不断加持影响力。