广电临阵磨枪 全面备战三网融合

  上周,广电系上市公司之一的电广传媒(000917)抛出了其上市以来最大金额的一笔融资方案:公司宣布将通过定向增发方式,募集53亿元资金,融资金额接近其总市值的一半,而这笔资金主要将用于打造下一代电视网。
  
  同一周内,独揽深圳有线电视市场的天威视讯(002238)公告称,已收到工信部下发的相关批复,同意公司在深圳市开展基于有线电视网的互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务。
  
  两家广电系公司相继发力三网融合业务,尤其是天威视讯,是广电系公司首次在国内拿到电信业务的许可。电广传媒方面也透露,公司即将取得电信相关业务开展资质。
  
  值得注意的是,天威视讯在公告中指出,基于有线电视网的互联网数据传送增值业务和国内IP电话业务对公司而言是全新的业务种类,公司开展上述业务对总体收入和利润的影响存在较大的不确定性。
  
  不禁要问,广电运营商进行电信业务运营的技术优势和市场竞争力在哪里?
  
  有业内专家分析,三网融合是技术主导型产业,广电系虽然掌握内容播控权,但并没有市场话语权。相反,电信运营商在基础网络建设和终端产品开发上远远领先于广电系。
  
  只是留给广电的时间已然不多。按照国务院常务会议提出的三网融合的阶段性目标,今年是第二阶段试点,将根据第一阶段试点经验,进一步扩大试点广度和范围。在明年开始的3年时间内,总结推广试点经验,全面实现三网融合发展,普及应用融合业务,基本形成适度竞争的网络产业格局,基本建立适应三网融合的机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。
  
  从实际来看,广电经营互联网接入服务多年,但郁于多方面的原因,成果并不理想。截至二季度,电信运营商拥有1.44亿宽带用户,而有线电视网全国只拥有约500万用户,市场占有率不到4%。经营电信业务的难度可想而知。
  
  网络基础差是一个重要的原因。去年上半年广电系针对120个城市的调查,双向覆盖率(局端设备能够到达的用户数/总用户数)为45.52%,双向渗透率(安装了双向终端设备或五类线入户的用户总数/总用户数)为6.65%。三网融合试点城市也不乐观,去年9月底的数据显示,12个试点城市和地区双向化覆盖率为56.39%,渗透率仅为22.15%。
  
  另外一方面,计划中的国家有线网络公司(以下简称“国网”)一直拖而不决同样制约了宽带以致电信业务的发展。在技术标准上,各地广电的技术方案多达十几种,不能互联互通,省网整合不理想导致行业标准没有真正大规模应用;在资金方面,国家财政既没有大规模投资,公司自身又没有雄厚资本的,“国网”成立不能解决地方有线的资金问题和人员安置问题,地方的积极性被抑制。
  
  但根据2010年初国务院下发的《推进三网融合的总体方案》,国网须在2012年底前完成组建。新方案已在今年2月上报国务院,目前暂无实质进展。
  
  而就算广电将网络升级成NGB,也不一定能和电信运营商抗衡,面对电信先发优势,吸引用户也不容易,除非广电能在业务层面也有创新,让用户能体验到电信网络提供不了的服务。
  
  同样需要注意的是,三网融合普及将是双向更为对等的开放。在符合条件的情况下,国有电信企业在有关部门的监管下,可从事除时政类节目之外的广播电视节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务,IPTV传输服务、手机电视分发服务等。
  
  月前,电信、联通相继公布了IPTV终端招标计划,年内总共招标620万台,超过了现有用户数1/3。
  
  不得不提的还有,广电系统内台网关系也可能是另一个不利因素。广电系统有台和网两大分支,即广电集团和有线网络公司,在有些地区,例如湖南,两者是从属关系,而在另一些地区,例如上海,两者是没有关系的。台和电信合作,势必会抢夺网的利益,上海江苏的IPTV发展快,就是因为台和网已经没有关系。
  
  业内人士直言,对于广电而言,有线电视费涨价空间有限,而电视观众的增长也是有天花板的,开拓新的盈利增长点也是当务之急,只是这个过程中强敌环伺,不会一帆风顺。

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