李彦宏把脉移动互联网 商业模式探索或成胜负手（图）

　　如何看趋势：不及早考虑商业模式犹如豪车酒驾
　　
　　就在联盟峰会召开的前一天，有“互联网女皇”之称的华尔街分析师、投行合伙人玛丽·米克尔在D10数字大会上表达了对于移动互联网的看好，并认为假以时日，移动互联网的每用户贡献收入将很快超过桌面互联网。
　　
　　在李彦宏看来，移动互联网和云计算是未来产业的发展趋势是毋庸置疑的，这两个趋势也是在资本公开市场短期内难见良好起色的全球背景下，中国互联网产业仍然保持资本与创业较高活跃度的原因所在。这一年来“整个市场的迅速变化，也导致很多人觉得很兴奋”。但是，这也反映出“长久以来，人们形成了固化的理念，只要有足够多的用户，就一定有钱赚”。李彦宏称“这样的思维方式并不对，其实在PC时代，有很多公司，譬如说Netscape（网景）浏览器，它有很多用户，却因为没有商业模式失败了”。
　　
　　李彦宏表示，目前移动互联网缺乏成熟的商业模式是业内普遍现象。PC互联网时代的商业模式，包括广告、游戏、还有电子商务，都在移动互联网时代面临着比较大的挑战，他用“豪车酒驾”来比喻这样的现状：“看到无数的人在往上冲，很像酒驾，豪车、美女，雨大、路滑，车速开到180迈，一不小心就会出人命，很刺激，但是很危险”。李彦宏提醒，如果不想重蹈2000年前后互联网泡沫的覆辙，就需要谨慎、认真的考虑未来移动互联网的商业模式。
　　
　　凤凰新媒体COO李亚对此深表赞同：“李彦宏把这种怀疑、这种挑战讲出来，对这个行业很有意义。帮助我们避免对这个领域过度投资或者草率进入，能够更清醒、更理性地基于自身的核心竞争力业务，去思考移动互联网的商业模式。”
　　
　　不少与会联盟站长也在会后表示了同样的触动——李彦宏的警示让他们“出了一身冷汗”。战略网CEO康灵毅说：“以前在做手机端的产品时，都是看着别的企业在做了，跟着市场大潮在走，对我们这样规模的网站来说其实很危险。就像Robin（李彦宏英文名）讲的，不是你有了用户就一定有现金流。回去真的要多思考一下。”
　　
　　而出于对云计算近年来较好发展的肯定，李彦宏表示移动互联网想要有好的发展，必须靠云。移动终端计算能力的不足将被云计算所弥补，企业大型云平台的建设也有益于互联网整体生态发展。
　　
　　怎样作应对：追求跨越不如“拥抱并拓展”
　　
　　面对这样的趋势，互联网的从业者该怎样应对？李彦宏的建议简单明了：“用一个短语来表达，叫做EmbraceandExtend，即‘拥抱并拓展’”。
　　
　　“移动互联网面临的很多未知和危险不能改变，但这是一个大的趋势。”李彦宏称，必须“拥抱”这样的变化。“越来越多的人在使用手机，通过手机上网，越来越多的应用是放在云端而不是在终端上，所以我们必须拥抱这样的变化。现有的业务一定要跟这两个趋势连接起来。”
　　
　　同时，他还强调，仅仅“拥抱”是很被动的，还要去“拓展”——“每一个创业者、每一个企业家都要根据自己实际业务的状况去认真的琢磨、去看：有什么东西我可以做得更好？有什么东西我可以用不同的方式去做？有什么创新的东西在里面？”
　　
　　李彦宏坦言，这样的思路听上去比所谓“跨越式发展”显得保守，但事实上，“跨越式的发展绝大多数情况下都不是事先设计好，或是在会议室里面可以讨论出来的。并非公司的核心业务是A，现在跑去做C，就是实现了跨越式发展。更多的情况是是脚踏实地、做核心业务。因此，每一个企业、每一个企业家、每一个创业者，都应该立足自己现有的业务，立足自己的理想去拥抱、去拓展。”
　　
　　CBSi旗下的网上车市总经理张文娟认为，这样的思考也体现在李彦宏一年之后再提“闹中取静”，“大家了解未来无线互联发展最终的一个方向后，还是应该回到研究用户真正需求的基本面，然后再上手，去有把握地做一些事情。”
　　
　　今天，李彦宏对产业趋势的判断和分享，是很多互联网产业从业者每年不远千里赶赴联盟峰会的关键动力，而他在喧嚣环境下的冷静思考也已经成为其个人形象的标志之一。正如李亚所说，“他是互联网理性思维的代表，内心清晰，很坚定。而在一个浮躁的环境中能够沉静下来，能够分析本质是什么，往往是取得更大成功的关键。”
　　
　　6月1日，2012年百度联盟峰会在张家界举行。百度创始人李彦宏出席峰会，并向与会联盟伙伴和业界嘉宾分享其关于移动和云的产业趋势展望，并建言互联网产业从业者积极拥抱产业变化，立足业务拓展出自身的竞争优势。