基于物流信息化平台运营的物流园区创新赢利模式

    深圳市东方虹信息技术有限公司通过近十年时间物流园区信息化平台建设和实施的行业实践, 20多家物流园区客户信息化实施的经验累积,通过对典型客户深圳市宝鼎威物流园区、深圳市华通源物流园区、马鞍山长运物流港、武汉蓝焰物流总部基地、柳州中铁物流园、临沂天源国际物流园等信息化平台建设及实施案例的深入研究,总结出了基于物流信息化平台运营的物流园区创新赢利模式。

    一、 运作情况基于物流信息化平台运营的物流园区创新赢利模式框架图如下:本案例研究的物流园区创新赢利模式是公路港、陆运港为主要模式的物流园区,以物流信息化平台为核心运营纽带和依托,基于物流信息化平台的支撑构建物流园区新的运营服务体系,通过整合有形资源和无形资源、通过提供增值服务、通过创新业务模式而挖掘多项赢利点,如会员服务、管理输出、控货贸易、承接大企业物流项目分包给园区入驻企业服务等赢利点。从而形成园区自身的核心竞争力。东主虹物流公共信息化平台主要功能是提升区域物流及供应链企业的管理水平,增强物流企业核心竞争力。整合区域的商贸物流信息资源,加快物流信息的交易以及带动周边物流产业及其它产业的发展。在获得供应链竞争优势的前提下增强物流园区的核心竞争实力。

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