建设智慧城市 谋定而后动

溯源

奥巴马宣誓就职后的第八天,在美国工商业领袖圆桌会议上,老谋深算的彭明盛先生首次提出“智慧地球”(Smart Planet)这一概念,这无疑是他试图建议奥巴马政府投资IBM新一代的智慧型信息基础设施的最佳契机,还可以高举协助新老板改善美国经济“糟糕并正在继续恶化”现状的大旗。从目前看,他的新老板很是满意。八个月后,美国爱荷华州迪比克市与IBM共同宣布,将建设美国第一个智慧城市。时隔三年,圆桌上的蝴蝶效应得到了充分地诠释,一场智慧浪潮从大西洋的一点席卷了全球。

水可载舟亦可覆舟,你的智慧城市浮出水面了吗?

寻象

美国人一面在口若悬河地鼓吹Smart,却在背地里严谨地探索着实现智慧价值的有效途径,这些探索使用了大量的调研分析数据作为支撑,并不计成本地投入各类资源不断反复前行。令人升敬的是,这些科幻画面正一步步智慧地实现:鹿特丹港航运物流装卸,旧金山的智慧停车,还有大名鼎鼎的迪比克,虽然它只覆盖了一个相当于六万人的社区且仍处于智慧实现的初级阶段。与彭明盛先生当初那个建议如出一辙,正所谓醉翁之意不在酒,对迪比克的投入收获了世界各地纷沓而至的战略协议。

“IBM拟采用一系列新技术武装迪比克市,将其完全数字化,用电脑将城市的所有资源都连接起来,使其可以侦测、分析和整合各种数据,”触发了城市信息化市场的强势反弹,人们已然无暇顾及至关重要的后半句了:“并智能化地响应市民的需求、降低城市的能耗和成本,更适合居住和商业的发展”。

当国内各大代理商、服务商如火如荼地拉开割据之势时,却着实做空了智慧。在草草了结了“数字”一词的使命后,为了不错过这场盛宴,供应商们匆忙连接起来那些数字时代的终端并冠以“物联”的新名词,而忽略了对于终端本身除感知外智能响应功能的研究;试图利用信息获取的最大化堆积出一个所谓智慧的城市,而不曾潜心探寻跨部门跨领域海量数据间存在的隐性关系;面对客户机房里不到10G的业务数据,苦口婆心地布道厂家云产品的技术人员,谁还有时间去理会这个云概念提出的初衷;更有不少连决策支持系统都搞不明白的信息化供应商们终于在日益焦灼的信息洼地里大肆“画皮”,披着“智慧”的外衣,成功实现了从数字化到智慧型服务商的华丽转身。

画虎画皮难画骨,你的城市“智慧”缠身了吗?

知止

作为主持城市建设的政府,长期面对错综复杂的城市运行系统,日益增长的市民个性需求,诡谲多变的自然客观现象,承担着保民生、保稳定、保增长的重任,何尝不想建设一个利用科技即可实现的“无为而治”的智慧城市。

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